The Meaning and Role of BUMDes Muji Berkah in the Dynamics of the Socio-Economic Welfare of the Margorejo Village Community, Kendal

Authors

Leny Wulan Sari , Mia Sulistiani , Muhammad Azzam Izza Faisal , Muhammad Syaifuddien Zuhriy

DOI:

10.29303/ujcs.v6i3.1170

Published:

2025-09-30

Issue:

Vol. 6 No. 3 (2025): September

Keywords:

BUMDes, Village Economy, Community Empowerment, Rural Development, Transformational Leadership, Social Innovation

Articles

Downloads

How to Cite

Sari , L. W., Sulistiani , M., Faisal , M. A. I., & Zuhriy, M. S. (2025). The Meaning and Role of BUMDes Muji Berkah in the Dynamics of the Socio-Economic Welfare of the Margorejo Village Community, Kendal. Unram Journal of Community Service, 6(3), 664–670. https://doi.org/10.29303/ujcs.v6i3.1170

Downloads

Download data is not yet available.

Abstract

This study examines the operational management and socio-economic impacts of Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Muji Berkah in Margorejo Village, Kendal Regency. The research aims to identify key success factors of BUMDes innovation and analyze its social-economic contributions to community welfare. Using qualitative case study approach through in-depth interviews with BUMDes administrators, village officials, and community members, complemented by participatory observation and document analysis conducted during July-August 2025. The study reveals that BUMDes Muji Berkah successfully operates seven active business units including waste management, livestock, internet services, water supply, fish farming, and rice milling. Success factors include transformational leadership, adaptive capacity, and structural support from village government through formal legality and initial capital. The socio-economic impacts encompass job creation for 61 workers (permanent and seasonal), women's empowerment through PKK groups involvement, and strengthening community social cohesion. Despite operational success, challenges remain in financial documentation and seasonal business vulnerability. The study concludes that BUMDes success depends more on institutional governance and leadership rather than natural resource availability, providing a replicable model for community-based rural development.

References

Albaab, A. U., & Darmawan. (2024). Strategi pemberdayaan ekonomi syariah di pesisir Deli Serdang: Mengatasi kendala akses modal usaha pelaku UMKM untuk pengembangan bisnis. Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen, 2(6), 484–496. https://doi.org/10.61722/jiem.v2i6.1247

Badan Keahlian Sekretariat Jenderal DPR RI. (2021, Maret). Tinjauan singkat Dana Desa tahun 2015–2020. DPR RI.

Badan Pusat Statistik Kabupaten Kendal. (2024, Oktober 4). Persentase penduduk miskin Kabupaten Kendal: Turun menjadi 9,35 persen [Berita Resmi Statistik]. https://kendalkab.bps.go.id/id/pressrelease/2024/10/04/418/kemiskinan-kabupaten-kendal-tahun-2024.html

Desa Margorejo. (2024, Juli 14). Piagam penghargaan BUMDes terbaik dalam pelayanan Samsat Budiman. Sistem Informasi Desa Margorejo. https://sidmargorejo.kendalkab.go.id

Desa Margorejo. (2024, September 24). BUMDes Muji Berkah kembali menerima penghargaan pelayanan transaksi terbanyak dan terbaik. Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kendal. https://dokar.kendalkab.go.id

Desa Margorejo. (2024, Oktober 10). Launching unit usaha WiFi Margo Net investasi jangka panjang BUMDes Muji Berkah. Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kendal. https://dokar.kendalkab.go.id

Firmansyah, D. (2024). Strategi pengembangan BUMDes Mulyo Lestari dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat Desa Rejomulyo. JPkM: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 1(2), 44–50. https://doi.org/10.47134/jpkm.v1i2.2676

Gani, A. (2025). Peran BUMDes dalam mendorong kemandirian ekonomi desa di Kecamatan Banyuputih. Jurnal Wahana Bina Pemerintahan, 7(1), 1–9. https://jurnal.stipan.ac.id/index.php/wahana-bina-pemerintahan

Harjanti, D. T. (2021). Kontribusi Badan Usaha Milik Desa dalam menurunkan tingkat pengangguran pada penduduk usia kerja. Geodika: Jurnal Kajian Ilmu dan Pendidikan Geografi, 5(1), 103–111. https://doi.org/10.29408/geodika.v5i1.3331

Hayati, K. (2021). Pengembangan ekonomi kreatif melalui sinergisitas dengan BUMDes dan desa pintar (smart village). Jurnal Bisnis dan Manajemen (JBM), 17(2), 170–182. https://jurnal.feb.unila.ac.id/index.php/jbm/article/view/1234

Iftitah, A. E., & Wibowo, P. (2022). Pengaruh dana desa, alokasi dana desa, dan pendapatan asli desa terhadap indeks desa membangun di Kabupaten Gowa. Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja, 48(1), 17–36. https://doi.org/10.33701/jipwp.v48i1.2331

Imron, M., Surur, M., & Puspitasari, Y. (2025). Analisis potensi dan peluang pengembangan usaha di BUMDes “E Mas Jaya” Desa Banyuputih, Kecamatan Wringin, Kabupaten Bondowoso. Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan, 4(1), 4423–4433. https://doi.org/10.31004/jerkin.v4i1.2321

Kambaru, K. U., Hau, R. I. A., Ngongo, D. S., Hunga, E. A., Pakereng, Y. M., & Adindarena, V. D. (2025). Analisis potensi dan tantangan pengelolaan BUMDes berbasis kearifan lokal Sumba Timur. Juremi: Jurnal Riset Ekonomi, 5(1), 191–200. https://doi.org/10.31004/juremi.v5i1.10550

Khaerunnisa, R. (2024, April 23). BPKP sebut baru 75,8 persen BUMDes di Indonesia yang aktif. ANTARA News. https://www.antaranews.com/berita/4392098/bpkp-sebut-baru-758-persen-bumdes-di-indonesia-yang-aktif

Maq, M. M., Nurjanah, S., Supriatna, I., Sutisna, D., & Hidayat, T. (2024). Pendampingan balai desa dalam mengembangkan BUMDes untuk meningkatkan perekonomian masyarakat. Journal of Human and Education (JAHE), 4(5), 185–191. https://doi.org/10.31004/jh.v4i5.695

Mendes PDTT. (2024, Juni 22). Mendes PDTT: 18.850 BUMDes telah berbadan hukum. ANTARA News. https://www.antaranews.com/berita/4186254/mendes-pdtt-18850-bumdes-telah-berbadan-hukum

Milloen, H. F., Timisela, N. R., & Luhukay, J. M. (2025). Efektivitas program BUMDes Amanah Umat terhadap pendapatan masyarakat di Desa Waenetat Kecamatan Waeapo. Jurnal Agrimansion, 26(1), 124–134. https://agrimansion.unram.ac.id/index.php/Agri/article/view/1774

Parjaman, T., & Enas, E. (2021). Esai: Penguatan kapasitas Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) sebagai lembaga penggerak pembangunan perekonomian desa. Journal of Management Review, 5(3), 689–698. https://doi.org/10.25157/mr.v5i3.7093

Pemerintah Kabupaten Kendal. (2025, Mei 6). Wamendagri Bima Arya meninjau pembentukan KopDes Merah Putih Margorejo. Dinas Kominfo Kendal. https://kendalkab.go.id

Pikiran-Rakyat (Ajie, A. P.). (2025, Mei 7). Wamendagri Bima Arya apresiasi Kopdes Merah Putih, sinergi inovatif Desa Margorejo dan BUMDes jadi contoh. OkeFlores.com. https://okeflores.com

Puspitasari, M., Ardiyansyah, C., & Hapsari, A. N. S. (2022). Mampukah gaya kepemimpinan mendorong pengelolaan keuangan BUMDes yang akuntabel dan transparan? Perspektif Akuntansi, 5(3), 273–295. https://doi.org/10.24246/persi.v5i3.p273-295

Rismanita, E., & Pradana, G. W. (2022). Partisipasi masyarakat dalam pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Jaya Tirta Desa Gedongarum Kecamatan Kanor Kabupaten Bojonegoro. Publika, 10(1), 149–158. https://doi.org/10.26740/publika.v10n1.p149-158

Samosir, W. M., Agani, M. W., Puteri, N. H., Ardiansyah, F., & Lorang, F. D. (2025). Tata kelola kolaboratif dalam pembangunan ekonomi lokal: Studi kasus BUMDes Guwosari Maju Sejahtera. Politika: Jurnal Ilmu Politik, 16(1), 31–51. https://doi.org/10.14710/politika.16.1.2025.31-51

Sinarwati, N. K., & Prayudi, M. A. (2021). Kinerja badan usaha milik desa dan kontribusinya bagi pendapatan asli desa. Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 10(3), 505–518. https://doi.org/10.23887/jish-undiksha.v10i3.37931

Sudiyono, R. N., Setiawan, R., Hulu, P., Hardjo, N. K., Purwaningrum, D., Pebrina, E. T., Sunarto, R. M., & Wulandari, D. (2025). Penguatan UKM melalui program KUR dan legalitas usaha di BUMDes Serdang Tirta Kencana dan Kampung Tematik Drum Bujana Kabupaten Tangerang. Niswantara: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 2(1), 1–9. https://doi.org/10.69689/niswantara.v2i1.21

Tampubolon, K., & Riyanti, R. (2025). Optimalisasi tata kelola lembaga pertanian berbasis komunitas melalui inovasi teknologi agroteknologi dan reformasi birokrasi desa. All Fields of Science Journal Liaison Academia and Society, 5(2), 25–37. https://doi.org/10.58939/afosj-las.v5i2.789

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa. (2014). Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara Nomor 5495.

Wisangsgeni, S. P., Rejeki, S., Widyastuti, R. S., & Irawati, D. (2025, Februari 18). BUMDes, macan ompong ekonomi desa? Kompas.id. https://www.kompas.id/artikel/bumdes-banyak-berdiri-sedikit-yang-berdaya

Yaqin, A., Imaniar, D., & Kurmadi, H. (2023). Peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dalam meningkatkan Pendapatan Asli Desa melalui pengembangan desa wisata (Studi pada Badan Usaha Milik Desa Ijen Lestari Desa Tamansari, Kecamatan Licin, Kabupaten Banyuwangi). Jurnal Mirai Management, 8(2), 367–375.

Yulian, D. I. R. (2022). Peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) “Maju Bersama” dalam pengembangan ekonomi di Desa Tunjungtirto, Kecamatan Singosari, Kabupaten Malang. Journal of Economic and Social Empowerment, 2(2), 82–92. https://doi.org/10.22219/joesment.v2i01.19164.

Author Biographies

Leny Wulan Sari , Universitas Islam Negeri Walisongo

Mia Sulistiani , Universitas Islam Negeri Walisongo

Muhammad Azzam Izza Faisal , Universitas Islam Negeri Walisongo

Muhammad Syaifuddien Zuhriy, Universitas Islam Negeri Walisongo

License

Copyright (c) 2025 Leny Wulan Sari , Mia Sulistiani , Muhammad Azzam Izza Faisal ; Muhammad Syaifuddien Zuhriy

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

You are free to:

  • Share — copy and redistribute the material in any medium or format for any purpose, even commercially.
  • Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.

The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.

Under the following terms:

  • Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
  • No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.

Notices:

You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation.

No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rights may limit how you use the material.